Personalitatea zebră – un profil psihologic atipic, o adevărată “mină de aur” pentru progres şi inovaţie, adeseori ignorată

Personalitatea zebră este un concept introdus în psihologie de către Jeanne Siaud-Facchin, psiholog, psihoterapeut şi clinician francez, autoare, printre altele, a cărţii „Prea inteligent pentru a fi fericit?”, care i-a adus recunoaștere internațională.

Inspirându-se din caracteristicile zebrei – un animal sălbatic, imposibil de îmblânzit, ale cărui dungi îl ajută atât să se camufleze, cât și să fie ușor de identificat – Jeanne Siaud-Facchin a descris un tip de personalitate atipică, definită de o complexitate psihologică remarcabilă. Acest profil unic combină trei trăsături principale – un înalt potențial intelectual, o sensibilitate accentuată/ hipersensibilitate și o mare capacitate de procesare a informațiilor.

Personalitatea zebră nu poate fi catalogată nici drept victimă, nici drept super-erou, dar este extraordinară prin abilitatea de a face conexiuni între idei și prin gândirea sa creativă, motiv pentru care, în psihologie, este definită şi prin “Potenţial Intelectual Înalt” (în engleză, “High Intellectual Potenţial”/ HIP). Oamenii cu acest profil observă greșeli pe care alții nu le sesizează. Datorită sensibilității lor extreme, aceștia au o percepție profundă asupra lucrurilor nespuse, a emoțiilor ascunse sau a problemelor umane greu de identificat.

Sunt persoane cu o intuiție fină, care învață rapid și au o ușurință excepțională în rezolvarea problemelor complexe. Au o reziliență impresionantă, fiind capabili să depună eforturi susținute, până la epuizare, motivați adesea de plăcerea de a-și testa și manifesta abilitățile la maximum. Gândirea lor “out of the box” îi transformă în adevărați vizionari, capabili să genereze idei inovatoare și soluții salvatoare în situații critice.

Personalitatea zebră şi contextele în care se manifestă plenar

În psihologie și dezvoltare personală, o “personalitate zebră”/ “om zebră” poate fi cineva care îmbină contrastele, cum ar fi sensibilitatea cu puterea, raționalitatea cu emoționalitatea sau altruismul cu pragmatismul. Aceste persoane sunt greu de încadrat în stereotipuri, fiind complexe și unice. Conceptul face referire, asadar, la indivizi care nu se încadrează în categorii rigide de personalitate, fiind în același timp introvertiți și extrovertiți, practici și visători.

În contextul educațional sau al inteligenței – “personalitatea zebră” poate fi asociată cu indivizii supradotați sau multipotențiali (persoane cu multe talente și interese diverse). Ei pot arăta contraste puternice, fiind extrem de creativi, dar și riguroși în gândire. Pot avea abilități excepționale în anumite domenii, dar se pot confrunta și cu provocări din cauza hipersensibilității și a dificultății de integrare în medii care nu corespund pretenţiilor lor.

În viața socială și culturală – “oamenii zebră” sunt aceia care navighează între culturi, identități sau stiluri de viață diferite, integrându-le într-un mod armonios. De asemenea, pot fi cei care refuză să fie „alb” sau „negru” în gândire, preferând să vadă nuanțele dintre extreme.

În context profesional – “personalitatea zebră” are o capacitate excepțională de a anticipa tendințele și de a analiza situațiile dintr-o perspectivă amplă. Este performantă şi în contexte neprevăzute, poate simplifica probleme complexe, oferind claritate în momentele de criză.

Este capabilă să identifice unghiuri de abordare neexplorate și să propună strategii eficiente. Prin unicitate și rezultate, “omul zebră” poate deveni ambasador al unui brand, întărind reputația companiei pentru care lucrează ca un mediu inovator, deschis progresului. Poate identifica soluții salvatoare în situații limită, contribuind decisiv la depășirea obstacolelor care pot părea insurmontabile.

Cum funcţionează “personalitatea zebră”?

A fi “personalitate zebră ”, altfel spus a avea un “Potenţial Intelectual Înalt”, nu înseamnă a fi mai inteligent din punct de vedere cantitativ, în comparaţie cu alţii, ci a avea o inteligenţă diferită calitativ – capacități deosebite de înțelegere, de analiză,memorare, o acuitate a percepţiilor, emoționalitate, receptivitate afectivă, putere de anticipare, legături neuronale mai rapide, spun specialiştii, care sporesc calitatea învăţării şi creativitatea, o structură de gândire arborescentă, care permite explorarea mai multor linii de gândire simultan şi în paralel.

Personalitatea zebră se mai caracterizează prin curiozitate susţinută (trebuie să înțeleagă totul în detaliu, adesea căutând adânc în informații, pentru a obține cunoștințe complete și semnificative), abilităţi de observare (“zebrele” observă detalii pe care majoritatea oamenilor le trec cu vederea), simţ al dreptăţii, empatie, prin gândire critică, intuiţie şi creativitate (cu gândirea lor arborescentă, “zebrele” generează numeroase idei și le evaluează relevanța, depăşind cu ușurință drumurile bătute pentru a propune soluții noi și fezabile).

Studiile mai spun că “personalitatea zebră”, dată fiind complexitatea sa, întâmpină dificultăţi constante in privinţa adaptării la mediul social, care, în general şi inerţial, încearcă să suprime excepţionalităţile. Pe de altă parte, a fi un “om zebră” înseamnă, în psihologie, să te simți diferit în timp ce te contopești în masă (aşa cum, în natură, dungile zebrei sunt foarte vizibile în savană şi o fac uşor de recunoscut în comparaţie cu alte ecvidee, dar, în mod paradoxal, aceleaşi dungi îi permit să se camufleze în iarba înaltă, graţie efectului stroboscopic, care creează impresia că se “amestecă”, estompând conturul acestor animale de ochii prădătorilor).

“Personalitatea zebră”- o adevărată “mină de aur” pentru angajatori, adesea ignorată

Personalitatea zebră (care inseamnă aproximativ 2% din populație), graţie diversității și creativității pe care le aduce în echipele de lucru, reprezintă un potenţial uriaş pentru angajatori (companii, start-up-uri etc.), aspect, din nefericire, de multe ori ignorat.

În contrast, echipele care funcționează pe baza „spiritului de turmă”, cu o abordare mimetică sau formate din persoane de aceeași vârstă, același sex și cu cariere întregi petrecute în aceeași companie, pot deveni un obstacol în calea progresului. Pentru a obține rezultate remarcabile și profit, companiile ar trebui să se bazeze pe acești “oameni zebră” și să le ofere condițiile necesare pentru a prospera – structuri de organizare flexibile (lucru la distanță, programe adaptabile), dreptul la decizii rapide și reactive, comunicare transparentă și o cultură organizațională coerentă, care să promoveze echitatea, valori esențiale pentru “personalitatea zebră”.

Omul zebră – catalizator al schimbării

“Zebrele” reprezintă o resursă inestimabilă pentru companii datorită abilităților lor extraordinare – curiozitate, inovație, capacitate ridicată de integrare, ușurință în învățare, intuiție excepțională, simț practic și rapiditate. În plus, au o viziune globală asupra situațiilor, capacitatea de a anticipa, de a proiecta soluții și de a se angaja complet în misiunea lor. Atunci când sunt convinși de scopul muncii lor, acești oameni își dedică energia și resursele, devenind o forță transformatoare pentru orice colectiv/ organizație.

Se întâmpla însă, adesea, ca potenţialul “oamenilor zebră” să nu fie înţeles sau să fie ignorat premeditat, atunci când se ivesc frustrări din partea celor obişnuiţi cu o muncă inerţială, cu un job “călduţ” şi fără “provocări” care să le submineze obişnuinţele.

“Personalitatea zebră”, pe care americanii o numesc “unicorn roz” (făcând referire la raritatea acesteia), ar putea fi o adevărată “mină de aur”, în condiţiile în care ar fi apreciată, oferindu-i-se posibilitatea să se manifeste într-un mediu de lucru inovator, productiv, împlinit şi profitabil pentru toată lumea, ar putea fi un catalizator al schimbării și al progresului într-o companie, aducând creativitate și o capacitate excepțională de a gestiona complexitatea.